IPD的思想来源于美国PRTM公司的PACE（Product And Cycle-time Excellence）理论，在这套理论中详细描述了业界最佳的产品开发模式所包含的各个方面。最先经过IBM公司的成功内部实践及优化发展，IPD已经成为一套包含企业产品开发的思想、模式、工具的系统工程。
IPD——Integrated Product Development
集成产品开发
是一套先进的、成熟的研发管理思想、模式和方法。
IPD集成开发可以实现产品开发的准、快、低。
1、准：开发满足细分市场客户需求的产品，这个是产品开发的首要基础。一个需要经历较长时间开发上市的产品，需要在前期有足够的市场、技术、客户、服务、供应等各个体系的论证，才能在产品开发完成后获得成功。
2、快：向市场快速提供成功的产品。各个不同领域的专家合作在一个团队中（PDT/SPDT），打破部门墙，更快地支持产品的开发上市。
3、低：实现低成本的产品开发以及产品的低成本设计。更好的领域论证，才避免后续更高产品的售后、修改以及各类费用。一个有较长生命周期、需要大规模出货的产品，后期的生命周期费用大大超过开发成本费用。
IPD开发过程主要分为六个阶段、四个决策评审点和六个技术评审点。
六个阶段：概念、计划、开发、验证、发布、生命周期管理
四个决策评审点：概念评审CDCP、计划评审PDCP、可获得性评审ADCP、生命周期结束评审LDCP
六个技术评审点：产品需求和概念、需求分解和规格、总体方案、工程图纸、样机、小批量
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