企业的发展会面临以下主要问题
- 初期经营混乱：组织架构划分不清晰，人员岗位职责变动快，工作没有具体的流程指引，管理全靠老板监控，业务全靠老板一人拓展。
- 中期难以发展壮大：公司发展面临诸多风险导致无法壮大，成功的模式难以在其他区域复制，人员和项目管理问题多，客户体验难以保障。
- 稳定期难以持续增长：企业内部变革阻力大，流程难以适应新形式的发展，组织僵化，创新力不足，业绩停滞不前。
我们提供的服务
- 咨询顾问：作为公司咨询顾问，参与流程变革和运作的方法指导和经验传承，对具体问题进行研讨和答复，对具体流程或方案进行定制化输出。
- 课程培训：对公司需要的流程方案、项目经验输出培训课件，对公司内部人员进行培训授课。
- 构建本地化文库：将适合公司内部使用的文库流程、课件、经验完成本地化定制部署。
我们的特色
- 18年国际大公司经验：结合文库流程体系和实践经验，协助打造平台化的公司运营模式。
- 小微企业运作：本公司是小微企业，业务简单化开展，可根据客户需求灵活调整和定制。
- 收费实惠便宜：当前业界面向企业的咨询或培训服务收费普遍较高，但我司与其不同，收费实惠，可协助各类中小微企业发展，共同进步。
服务流程
业务洽谈 –> 达成意向 –> 签署合同 –> 签署保密协议（可选） –> 预付款 –> 服务交付 –> 服务验收 –> 付尾款 –> 服务评价
