市场管理模块主要包含 产品包解决方案的规划与开发支持、细分市场绩效管理、细分市场选择与排序 3大模块。
这几个模块所负责的工作主要是：
产品包解决方案的规划与开发支持：通过协调M&C构建GTM计划，衔接IPD流程和MTL流程，匹配所选细分市场的Offering和解决方案，负责开发细分市场计划（MSP）。
细分市场绩效管理：确定细分市场计划（MSP）和确立Route to Market业务目标，通过一系列标准可重复的活动落地，使用明确的pipeline管理系统跟踪进度，识别差距和确定绩效改进行动。
细分市场选择与排序：识别、选取现有或新的细分市场，支撑投资决策，并对现有细分市场组合进行排序。流程包括：1.理解市场动态、竞争格局及客户行为；2.制定标准工具，进行基于事实的细分市场选择排序；3.制定标准模板，进行组合管理；4.识别客户需求痛点，牵引产品规划；5.进行绩效及差距分析，支撑现有营销投资及退市决策。
互筑文库 已回答的问题
